Nouvelle politique de reconnaissance et de fidélisation
L'UQO et la Fondation de l'UQO ont adopté, au début novembre 2012, une nouvelle Politique de reconnaissance et de fidélisation dans le cadre de la mission de la Fondation de l'UQO qui a pour objet de définir les critères ainsi que les modalités de reconnaissance et de fidélisation que l’Université entend reconnaître envers les trois (3) catégories suivantes d’acteurs qui interagissent avec la Fondation de l’UQO : les donateurs, les bénévoles et les partenaires évènementiels.
Elle vise à assurer la mise en place, sous la responsabilité de la Fondation, de pratiques de reconnaissance et de fidélisation envers tous ces acteurs qui s’impliquent par l’intermédiaire de la Fondation et qui contribuent ainsi à la mission et au rayonnement de l’Université.
Elle vise également à faciliter la mobilisation des ressources afin d’appuyer les activités de la Fondation et à entretenir un sentiment d’appartenance qui assure le succès et la pérennité de ces activités.
Consultez la POLITIQUE DE RECONNAISSANCE ET DE FIDÉLISATION
Consultez le TABLEAU D'HONNEUR DES DONATEURS
Elle vise à assurer la mise en place, sous la responsabilité de la Fondation, de pratiques de reconnaissance et de fidélisation envers tous ces acteurs qui s’impliquent par l’intermédiaire de la Fondation et qui contribuent ainsi à la mission et au rayonnement de l’Université.
Elle vise également à faciliter la mobilisation des ressources afin d’appuyer les activités de la Fondation et à entretenir un sentiment d’appartenance qui assure le succès et la pérennité de ces activités.
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Campagne majeure "IMAGINEZ L'UQO" - 2006-2010
COMMUNIQUÉ DE PRESSE DIFFUSÉ LE 29 AVRIL 2009
À moins de deux ans de la clôture de sa campagne de financement, la Fondation de l’Université du Québec en Outaouais (UQO) annonce qu’elle a dépassé son objectif de sollicitation avec plus de 11 879 109 de dollars amassés.
« Lancée en mars 2006 sous le thème IMAGINEZ L’UQO, la plus importante campagne de financement jamais entreprise en Outaouais a connu un appui sans précédent auprès de la communauté d’affaires et de la population de la région », a indiqué le président de la campagne de financement Daniel Gagnon, directeur des ressources humaines d’Hydro-Québec Distribution, au cours d’une cérémonie de remerciement rassemblant les donateurs de la campagne. « Par leur soutien, nos donateurs ont à cœur le développement de l’UQO et la réussite des étudiants. De plus, l’Université est un acteur majeur dans le développement économique, culturel et social de la région », ajoute-t-il.
Regroupées sous quatre grands axes, les priorités de campagne de la Fondation visent à favoriser l’accès et la réussite aux études universitaires, la recherche dans certains pôles d’excellence de l’UQO et également dans de nouveaux îlots en émergence, la construction ou la rénovation de ses infrastructures et le développement de programmes en région. L’objectif fixé de cette campagne était de 10 millions de dollars.
« Je remercie chaleureusement nos bénévoles et tous les donateurs pour leur engagement dans cette campagne de financement unique, a déclaré le recteur, Jean Vaillancourt. Je tiens à souligner aussi le travail et l’apport de nos deux coprésidents d’honneur bien connus de la région de l’Outaouais, soit Camille Villeneuve, président de Multivesco, et Maurice Marois, président du groupe Marois, qui ont accepté de prêter main-forte à notre campagne et de motiver les entrepreneurs et les dirigeants de la région et du Québec a investir dans l’économie du savoir. »
L’objectif établi par la Fondation de l’UQO a été réparti selon les quatre axes de développement suivants :
1- L’appui aux étudiants :
Les bourses suivantes ont été créées grâce à cette campagne majeure de financement:
- bourses d’études au premier cycle;
- bourses de soutien à la mobilité intra-régionale;
- bourses d’excellence;
- bourses d’études aux cycles supérieurs;
- bourses d’études à la culture entrepreneuriale.
2- La recherche et le développement :
La participation des donateurs à la campagne IMAGINEZ L’UQO a permis :
- la création du Consortium outaouais de recherche sur la persévérance et la réussite scolaires;
- l’appui à la Chaire de recherche du Canada en cyberpsychologie clinique.
3- Les infrastructures :
Les initiatives suivantes ont été réalisées ou sont en cours de réalisation :
- l’agrandissement du pavillon Alexandre-Taché;
- la construction d’un terrain de soccer/football au pavillon Alexandre-Taché
- la construction de laboratoires en sciences infirmières;
- l’agrandissement de la bibliothèque.
4- Le développement de l’UQO en région :
Les initiatives suivantes ont été priorisées :
- construction d’un campus à Saint-Jérôme;
- remise de bourses pour étudiants en région et plus particulièrement dans la municipalité régionale de comté d’Antoine-Labelle.
Malgré ce succès, la Fondation de l’UQO poursuit sa campagne de financement. Elle se concentre maintenant sur les Laurentides alors qu’un cabinet de campagne présidé par le maire de Saint-Jérôme, Marc Gascon, appuyé par la championne du monde de nage synchronisée, Sylvie Fréchette, a été créé en décembre dernier. L’objectif de cette campagne est de recueillir 1,5 million de dollars dans la communauté des Laurentides afin de soutenir les étudiants du campus de Saint-Jérôme et le développement de l’Université. L’UQO construit présentement dans le centre-ville de Saint-Jérôme un campus qui pourra accueillir 1 000 étudiants réguliers dès janvier 2010.
MEMBRES DU CABINET DE CAMPAGNE
LISTE DES DONATEURS